TikTok a de grands projets pour rivaliser avec Shein et Temu aux États-Unis

TikTok se prépare à rejoindre les titans chinois Shein et Temu pour concourir pour une part du marché mondial du commerce électronique. La plateforme de partage de vidéos courtes se prépare à lancer un programme qui aidera les commerçants chinois à vendre des marchandises aux États-Unis et au-delà, a rapporté le Wall Street Journal hier (25 juillet).

Coulé dans le même moule que le programme « Sold By Amazon » d'Amazon, TikTok fournira une gamme de services aux vendeurs, notamment le stockage, le marketing, les transactions et la logistique, selon Semafor, qui avait fait état pour la première fois de l'ouverture du magasin américain l'année dernière. mois.

Un lancement complet du programme est attendu en août aux États-Unis, a rapporté le WSJ, ajoutant qu'il était déjà testé en Grande-Bretagne. Plus tôt en juin, TikTok a confirmé qu'une nouvelle section d'achat « Trendy Beat » dans l'application, où sont proposés à la vente des produits expédiés et vendus par une filiale de ByteDance, était disponible au Royaume-Uni. Le 30 mai, elle a déposé une demande de marque pour « Trendy Beat » aux États-Unis.

En tant qu’entreprise de médias sociaux, TikTok n’a pas eu jusqu’à présent à s’occuper de l’entreposage, de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et du service après-vente. Pour lancer le bal, la société a braconné les talents de Temu et Shein, selon le WSJ.

La fonctionnalité « Shop » que TikTok fonctionne déjà aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Asie est nettement différente du nouveau programme, car le premier vise à reproduire l'industrie chinoise du shopping en direct, estimée à 400 milliards de dollars, en dehors du continent. Les marques paient une petite commission pour vendre leurs produits sur la plateforme via des flux, donnant ainsi une visibilité aux entreprises locales. TikTok a intégré des marques comme PacSun et Revolve pour TikTok Shop aux États-Unis.

Cependant, les transactions de la boutique TikTok ne rapportent pas de dollars à TikTok. Les vendeurs hébergent des diffusions d'achats sur la plateforme, mais les consommateurs doivent en fin de compte payer via les sites Web des marques et des partenaires d'expédition tiers exécutent les commandes. Pour le nouveau projet de commerce électronique, TikTok achète son propre inventaire et gère son propre réseau logistique.

TikTok a fait ses débuts en Chine, mais se présente aujourd'hui comme une entreprise mondiale. Sa société mère ByteDance a déménagé son siège social à Singapour dans le cadre d'une stratégie visant à se distancer de son pays d'origine alors que les tensions américano-chinoises s'accentuent.

Le PDG de TikTok, Shou Chew, est un Singapourien de troisième génération et plus de 60 % de la société est détenue par des investisseurs institutionnels mondiaux tels que Carlyle Group, General Atlantic et Susquehanna International Group.

Dans le même ordre d’idées, le nouveau programme n’est pas destiné uniquement aux entreprises chinoises, mais également aux commerçants du monde entier. Les entreprises chinoises constitueront probablement un point de départ pour le programme, compte tenu de la surabondance de commerçants et de règles d’exportation solides, ainsi que de la capacité d’exploiter les failles des lois américaines sur les importations et d’éviter des droits de douane élevés. La controverse autour de TikTok aux États-Unis, qui a donné lieu à des menaces d’interdiction, pourrait lasser les commerçants américains de participer au programme, du moins au début.

« L'avantage de TikTok par rapport aux plateformes homologues T (Temu) et S (Shein) est que nous avons un milliard d'utilisateurs actifs par mois dans le monde. » — Un responsable marchand de TikTok cité dans le WSJ lors d'une tournée de présentation en ligne la semaine dernière.

L'entrée de TikTok dans l'espace américain du commerce électronique social intervient des mois après qu'un géant américain aux poches profondes s'en soit retiré. En janvier, Instagram, propriété de Meta, a supprimé l'onglet boutique de la présentation de sa page d'accueil. Deux mois plus tard, il a supprimé les achats en direct, qui permettaient aux créateurs de marquer directement les produits et de promouvoir des liens dans leurs diffusions en direct, et de diriger les ressources vers les publicités traditionnelles.

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